Магазин фасоль в москве адреса

Магазин фасоль в москве адреса

Франшиза Фасоль — продуктовый магазин

франшиза магазина Фасоль

Магазины современного формата являются франчайзинговым проектом компании METRO, которая на данный момент объединяет под единым брендом более 1 700 магазинов независимых предпринимателей по всей России.

Франчайзинговый проект «Фасоль» — это уникальное предложение от команды профессионалов для малого, среднего бизнеса и начинающих предпринимателей.

франшиза Фасоль

Франшиза Фасоль — это узнаваемый бренд и статус партнера Метро

  1. Более 1 700 успешных магазинов по всей России;
  2. Поддержка от METRO до и после открытия;
  3. Прозрачные условия партнерства;
  4. Специальные условия от банков и поставщиков;
  5. Мультиформатные решения;
  6. Единое IT-решение.

премия 2020

Готовый концепт

  • Магазин, отвечающий требованиям покупателей
  • Открытие под ключ за 8 недель
  • Бизнес-модель, адаптируемая под вашу задачу
  • Категорийный мерчандайзинг

Спецпредложения только для партнеров «Фасоль»

  • Геоаналитические исследования
  • Выгодные условия для оснащения магазина
  • Специальная ставка на эквайринг

Поддержка от METRO

  • Магазиностроение
  • Удобное мобильное приложение
  • Обучение и семинары
  • Централизованный маркетинг и реклама

Сопровождение

  • Выделенный менеджер на всех этапах открытия магазина
  • Бизнес консультант для развития ваших продаж
  • Клиентский менеджер

Инвестиции, необходимые для открытия магазина по франшизе Фасоль

Стартовые инвестиции: от 1 млн рублей
Срок окупаемости: 18 месяцев
Роялти: 2 500 рублей
Паушальный взнос: 100 000 рублей
Иные текущие платежи: IT решение 15 390 рублей в год

Магазин «Фасоль», формат «у дома»
Подходит для магазинов в жилых кварталах.

  • Торговая площадь от 50 м²
  • Наличие складских/офисных помещение от 15 м²
  • Электрические мощности от 20 кВт
  • Наличие трехфазного питания (380 Вт)
  • Наличие водопровода, ХВС/ГВС, отопление, канализация
  • Наличие доступа в интернет

Формат Экспресс
Подходит для магазинов на АЗС, на транспортных узлах и в офисных зданиях.

  • Торговая площадь от 25 м²
  • Наличие складских/офисных помещение от 15 м²
  • Электрические мощности от 20 кВт
  • Наличие трехфазного питания (380 Вт)
  • Наличие водопровода, ХВС/ГВС, отопление, канализация
  • Наличие доступа в интернет

Формат Киоск/АЗС
Подходит для магазинов, расположенных на остановках и в небольших помещениях.

  • Торговая площадь от 35 м²
  • Наличие складских/офисных помещение от 10 м²
  • Электрические мощности от 15 кВт
  • Желательное наличие трехфазного питания (380 вт)
  • Желательное наличие водопровода, ХВС/ГВС, отопление, канализация
  • Наличие доступа в интернет

Формат Без продавцов
Подходит для АЗС, Бизнес-центров, учебных организаций и отелей.

  • Торговая площадь от 30 м²
  • Наличие складских/офисных помещение от 10 м²
  • Электрические мощности от 15 кВт
  • Желательное наличие трехфазного питания (380 Вт)
  • Желательное наличие водопровода, ХВС/ГВС, отопление, канализация
  • Наличие доступа в интернет

Ремоделинг действующего магазина

Обновление вашего действующего магазина за 2 месяца. Внедрение современных инструментов продаж, обновление оборудования и оптимизация бизнес-процессов. Средний рост прибыли партнера после ремоделинга составляет +30% в месяц.

Под крышей Metro: стоит ли открывать магазин у дома по немецкой франшизе

Предприниматели Алексей Евстратов и Валерий Малаев

Одна из крупнейших мировых сетей мелкооптовой торговли Metro Cash&Carry еще в 2009 году запустила в России школу торговли, в которой бесплатно обучает предпринимателей, являющихся клиентами компании. Одна из ступеней обучения — программа по созданию идеального магазина. В 2012 году руководство Metro в России решило перейти от теории к практике, запустив франшизу сети продуктовых магазинов в формате «у дома».

Два года подходы к франчайзингу тестировали внутри компании. Было открыто два магазина — небольшой, в формате «у дома», в спальном районе (в Москве, на Молодогвардейской улице) и магазин побольше, в формате «трафик», в зоне большого пешеходного трафика (в подземном переходе у метро «Курская»). В 2013–2014 годах шел анализ потребительских предпочтений. В Metro разбирались, как влияет локация на функционирование торговой точки: где нужны больше продукты формата to go — салат, кофе и проч., а где товары базового ассортимента. Например, выяснилось, что 21% покупателей приходят в магазины «Фасоль» за алкоголем и сигаретами, поэтому эти товары рекомендуют выкладывать в прикассовой зоне. Еще 12% — за кофе и выпечкой (там же). 20% покупателей ходит в магазин каждый день за товарами повседневного спроса, а 28% ищут в «Фасоли» свежие продукты.

Изучив рынок, Metro стала открывать пробные франчайзинговые точки в Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону и Казани. «В конце 2014 — начале 2015 года мы вышли на рынок Москвы и Московской области с четким пониманием того, как и что делать», — вспоминает руководитель по корпоративным и внешним коммуникациям «Metro Cash&Carry Россия» Оксана Токарева. Сейчас в сети «Фасоль» работают 84 магазина в Москве и области и 15 — в других регионах. В разной степени готовности еще 40 договоров. Бурный рост в столичном регионе в Metro объясняют логистикой: компания создала специальную базу в Лобне (на площади 4,3 тыс. кв. м), откуда может обеспечивать до 400 франчайзинговых магазинов. Доставка товаров из Metro в магазины франчайзи бесплатная.

Взгляд франчайзера

Договор франчайзинга заключается всего на два года. Паушальный взнос отсутствует, роялти составляет символические 3,5 тыс. руб. в месяц, да и те возвращаются магазину в виде премии. «Договор концессии, по которому мы работаем, предполагает обязательное роялти, поэтому его размер в договоре прописан», — объясняет Ольга Ошерова, руководитель отдела развития франчайзинга «Metro Cash&Carry Россия». Выгода Metro в другом — она получает постоянного покупателя своих товаров. Ежемесячная закупка 600 наименований (артикулов) товаров у немецкой сети на общую сумму не менее 300 тыс. руб. прописана во франчайзинговом договоре.

Metro не помогает франчайзи с поиском помещений и инвестиций. «К нам обычно обращаются люди, которые не боятся бизнеса, они его ведут, — объясняет Токарева. — У них уже есть опыт своего бизнеса — магазина или палатки — с конца 1990-х — начала 2000-х. В нашем лице они получают опытного и надежного партнера». Для магазина «Фасоль» Metro рекомендует использовать помещение площадью от 50​ (формат «у дома») до 150–200 кв. м (формат «трафик»). Инвестиции в переоборудование действующего магазина начинаются от 300 тыс. руб., причем Metro помогает предпринимателю провести брендинг точки, вкладывая 250 тыс. руб. во внешнее и внутреннее оформление магазина. Компания не обязывает своих франчайзи к покупке оборудования определенных марок.

По словам Ошеровой, на открытие магазина с момента подачи заявки уходит примерно 1,5–2 месяца при условии, что помещение уже найдено. Франчайзи помогает персональный менеджер Metro: «Наш специалист помогает делать все: от сбора и оформления документации до подключения инженерных коммуникаций и IT-систем, которые едины во всей сети, — рассказывает Ошерова. — Менеджер рисует план будущего магазина с рекомендациями по расстановке оборудования и раскладке товара на основе анализа местоположения магазина и трафика, дает рекомендации по рекламе и т.п.». Инвестиции в открытие магазина «Фасоль» в Metro оценивают в 1–3 млн руб. с учетом первоначальной закупки товара.

Metro посчитала, что магазин в формате «у дома» будет иметь выручку не менее 32 тыс. руб. в день (200 клиентов со средним чеком в 160 руб.), а в формате «трафик» — 220 тыс. руб. (2000 клиентов со средним чеком в 110 руб.). При условии, что инвестиции франчайзи составляют около 3 млн руб., срок выхода на безубыточность «трафика» — 6–8 месяцев, а возврат инвестиций займет два-три года. Интересно, что тестовая «Фасоль» Metro на «Курской» прибыльная, а на Молодогвардейской до сих пор убыточная.

По словам бывшего главы Metro в России Питера Бооне, после смены вывески на «Фасоль» средний чек в магазине может вырасти на 30–40%. Metro не ограничивает партнеров в наценке.

Взгляд франчайзи

У тех, кто переделал под «Фасоль» имевшийся магазин, дела идут ничего — есть прибыль. Раджаб Тофик Оглы говорит, что он 25 лет в торговле. Летом 2015 года Раджаб ребрендировал два своих магазина под «Фасоль». Инвестиции в переоборудование магазина площадью 130 кв. м на Бескудниковском бульваре в Москве составили 5 млн руб., из которых 3 млн руб. ушло на закупку оборудования. «Магазин приносит прибыль», — сообщил предприниматель, отказавшись раскрыть ее размер. Анжела Юрьева из Ростова-на-Дону ушла под бренд «Фасоль» недавно: осенью 2015 года она переоборудовала два своих магазина площадью 200 и 300 кв. м . «После перезапуска выручка магазинов выросла на 30%, ежемесячно они приносят около 1 млн руб. прибыли», — рассказала она РБК.

Предприниматели Алексей Евстратов и Валерий Малаев

У тех, кто делал «Фасоль» с нуля, дела идут по-разному.

Людмила Кравцова открыла «Фасоль» площадью 72 кв. м в Батайске (пригород Ростова-на-Дону) осенью 2015 года. У нее уже был опыт в торговле, и к моменту подачи заявки она выбрала место на оживленной трассе, на запуск ушло около двух месяцев. «В Metro закладывали до 1 млн руб. на первоначальные расходы, — рассказала Кравцова РБК. — Мы уложились в эту сумму: часть оборудования у нас было, ремонт делать не пришлось». По словам Кравцовой, ежемесячно в Metro она закупает 600 наименований товаров на 360 тыс. руб., но большую часть берет у местных производителей. Трафик в магазине — 350 человек в день со средним чеком 160 руб. «Лучше всего в магазине продаются хлебобулочные изделия, продукты быстрого приготовления «Доширак» и «Биг ланч», пирожки, — рассказывает она. — Ежемесячная выручка позволила выйти на текущую окупаемость с первого месяца работы». Инвестиции в открытие «Фасоли» она намерена вернуть в ближайшие несколько месяцев.

Бывший банковский служащий Алексей Евстратов занялся бизнесом впервые, открыв «Фасоль» в декабре 2015 года у метро «Тульская» в Москве. «Гибкие условия, отсутствие роялти и паушального взноса убедили меня в том, что «Фасоль» — правильный выбор, — рассказал он РБК. — Друзья рекомендовали поставить три холодильника, купить продукты, повесить вывеску на фоне Coca-Cola — и вот магазин «Продукты 24 часа» готов, но я хотел что-то вроде «Азбуки вкуса», но с доступными ценами». На поиск у Евстратова ушло два месяца, за это время со своим партнером Валерием Малаевым он пересмотрел около 30 точек. Площадь на «Тульской» (180 кв. м) привлекала большим пешеходным трафиком и большим количеством жителей по соседству (980 квартир).

Согласно расчетам Metro, инвестиции в открытие магазина Евстратова должны были составить 3,5 млн руб. «У нас вышло 6 млн руб., но мы с фанатизмом подошли к мебели, оборудованию и сделали ремонт, разделив помещение на два этажа, — рассказывает Евстратов. — У нас были 6-метровые потолки, а по бренд-буку Metro должны были быть 3-метровые. Сейчас на втором этаже мы продаем цветы, а после получения лицензии начнем продавать алкоголь». Треть инвестиций ушло на закупку оборудования (самое дорогое — холодильники), по 1,5 млн руб. — на ремонт и первичную закупку товара. Приобретение касс и внедрение IT-системы Metro обошлось еще в 0,5 млн руб. Оформление прикассовой зоны с кофе-модулем — еще в 0,2 млн руб.

Евстратов отмечает, что в прикассовой зоне Metro настойчиво рекомендовала использовать кофе-машины WMF и кофе Rioba (собственная торговая марка Metro). «Но я нашел поставщика кофе, который предоставил мне хорошую кофе-машину бесплатно, на чем я сэкономил 0,5–0,7 млн руб.», — рассказывает он. Ему пришлось убеждать сеть и в том, что клиенты в его магазине будут пользоваться тележками и корзинами: «Если бы не было тележек, то покупатели не делали бы покупок на 3–5 тыс. руб. Мы разработали свой дизайн-проект кассы с кофе-машиной и сейчас очень рады, потому что в Metro с нами согласились, проявив гибкость».

​Поскольку магазин работает недолго, Евстратов пока не вышел на расчетные показатели по выручке. «По расчетам Metro, минимальная выручка должна быть около 100 тыс. руб. в день, чтобы все окупалось: аренда, зарплата шести человек персонала, — рассказывает предприниматель. — На сегодняшний день у нас в среднем 250 чеков на 200 руб. в день, то есть половина плана». Самые ходовые позиции в магазине Евстратова — шоколадка, печенье, выпечка к чаю и др. Он придерживается рекомендованной наценки, но по некоторым позициям делает ее и 100%. «Я нашел поставщиков недорогой выпечки, но москвичи не доверяют дешевым эклерам, поэтому я продаю их по цене от 23 руб. при закупочной в 15 руб.», — рассказывает предприниматель. Он рассчитывает выйти на окупаемость через три месяца с выручкой 100–150 тыс. руб. в день и, отладив процессы как швейцарские часы, открыть до конца года еще не менее пяти магазинов «Фасоль».

Андрей Гусев из Ленинградской области потратил на свою первую «Фасоль» на площади 350 кв. м 13,5 млн руб. (в том числе 3,5 млн руб. — ремонт, 4 млн руб. — оборудование, 3 млн руб. — первая партия продуктов). Ему удалось вывести магазин на окупаемость через восемь месяцев. В работе с Metro ему нравится, что компания проявляет гибкость в работе с франчайзи. «Я не обязан покупать у Metro товары, если найду поставщиков, предлагающих цену ниже, — рассказывает он РБК. — Metro ежемесячно смотрит наши цифры, если оказывается, что мы нашли закупки дешевле, то они меняют свою ценовую политику. Им важно удержать меня как клиента». Проходимость его магазина — 400 человек в день со средним чеком 360 руб.

Валентина Чапаева, открывшая «Фасоль» в деревне Дрожжино Ленинского района Московской области в декабре 2015 года, считает, что без лицензии на торговлю алкоголем сделать продовольственный магазин прибыльным сложно: «На алкоголь обычно приходится 30% выручки». Лицензия не дешева: нужно заплатить госпошлину в 300 тыс. руб. и иметь юридическое лицо с уставным капиталом в 1 млн руб. В «Фасоли» ее привлекли ежемесячные акции, большой ассортимент товаров, которого нет в обычных сетях. В Дрожжино у нее абсолютно новый магазин площадью 112 кв. м в новом микрорайоне. «Я искала удобное место, пересмотрела шесть-семь штук, в итоге нашла помещение квартирного типа», — рассказывает предпринимательница. На запуск магазина ушло 2,5 месяца и 2,85 млн руб. (1,5 млн руб. — оборудование, 350 тыс. руб. — ремонт, 1 млн руб. — первая партия товара). Ее магазин на окупаемость пока не вышел.​

ВТБ Инвестиции открыли кредитное плечо при деактивированной услуге Маржинального кредитования и купили акции

При регистрации в ВТБ Инвестициях после прохождения опроса ВТБ «дарит» несколько акций. 12 января мне пришло уведомление о том, что сегодня последний день когда можно продать «подарок». По условиям нужно завести на брокерский счет минимум 15 000 руб, что я и сделал. В процессе выяснилось, последний день уже слишком последний и акции в любом случае сгорят и продать я их не смогу поэтому я решил вернуть денежные средства обратно на расчетный счет. Создал соответствующее распоряжение.

Деньги сразу не ушли и тогда я задал в чате поддержки вопрос: могу ли я купить акции пока распоряжение на вывод средств не выполнено и что будет в этом случае с распоряжением. Оператор ответил, что если сделка на бирже будет совершена до вывода средств то оно отменится по причине недостаточности средств.

Я быстро оформил сделку — брокерский счет отчитался о том, что X средств подарочных, Y в купленных мною акциях и Z остаток.

Через некоторое время вернувшись в приложение я увидел, что на счету у меня только подарочные акции, а те акции, что я купил оказывается на 100% куплены за счет кредитного плеча.

В чате мне объяснили, что вывод средств состоялся в одно время (видимо до миллисекунд) с покупкой акций (вывод и правда был) и что теперь у меня открыта маржинальная позиция ( при отключенной услуге, что и не отрицалось) и теперь при клиринге я могу остаться должен банку. «Вам решать переводить обратно средства или нет». Ошибку не признали т.к. это «техническая особенность» и ничего предпринимать не будут.

Итог: Банк открыл кредитное плечо без разрешения клиента, провел транзакцию и в случае закрытия позиции в минус готов требовать компенсации с клиента.

Заходит тестировщик в бар, заводит деньги, выводит деньги, пока деньги выводятся заказывает пиво, потом оказывается, что он пьёт воду и в кредит.

Это не ошибка, а техническая особенность (с) ВТБ
Автор, мне кажется, что вас дурят. Жалуйтесь в ЦБ, пусть про особенность расскажут ЦБ.

Мне вот просто интересно, в каждом топике про банки советуют жаловаться в ЦБ, так у кого нибудь получилось вот через жалобу в ЦБ что то отжать у банков или изменить в их правилах?

А я жалоб и не видел, а жаль. Может и в этот раз не увидим.
Если ЦБ увидит нарушение — это возврат денег без лишних разговоров.

Так он деньги вывел, страный баг и пользователь тоже не может определиться, что он хочет, то ли вывести, то ли акции купить, банк прошёл на встречу клиенту, и вывел деньги и акции продал, а клиент опять недоволен.

Недостаточно — банк должен был решить что раз пользователь посматривает на бэнтли, стоит купить пользователю это бэнтли в кредит, а там уже можно и денег потребовать, че бы и нет.

Вообще тут все очевидно, банк хочет налюбить пользователя сделав вид, что раз это две операции, то тут как технический овердрафт, и это он, пользователь — должен. Но это все звездеж просто потому, что при техническом овердрафте у банка нет возможности проверить состояние счета пользователя, а у брокера очевидно все возможности есть.
Вывод простой — брокер втб пожизненно летит в черный список брокеров к тинькову и этим надо поделиться с как можно большим числом людей)

Пользователь не посматривал на Бентли, пользователь купил Бентли. То что прошло две операции, пользователю вернулись деньги, а на брокерском счёту случился овердрафт это конечно косяк банка. Но с другой стороны он может вернуть деньги на брокерский, мы же помним, клиент в конце передумал и всё-таки купил акции.

Во первых он ничего не покупал, он оставил заявку.
Если вы сделали заказ в магазине, но не оплатили, можете его не забирать, продавец не повесит на вас за это кредит если вы на это не подписывались.

Во вторых — у него этих денег может уже не быть. Банк перевёл их на карту, а пользователь потратил, и только потом узнал, что оказывается банк по своей инициативе повесил на него кредит.

Ситуация выглядит так — вы пришли на кассу в магазин, с деньгами в руках,
сказали — несите мне вооон тот телевизор а потом ушли не дождавшись пока его принесут — а потом, через неделю узнали, что оказывается продавец снял тайно фото вашего паспорта, подделал вашу подпись и взял на вас рассрочку на оплату телевизора, и говорит с улыбкой что вы можете в любой момент прийти его забрать, а деньги, ну они же у вас были.

Скорее так, вы завели на счёт магазина деньги, хотели купить телевизор, но передумали, написали заявление на возврат денег. Опять передумали, спросили у менеджера в магазине, можно ли еще купить на эти деньги телевизор, менеджер сказал, что можно, в таком случае возврат не состоится, клиент купил. В итоге и деньги вернули и телек в овердрафте.

Вы наверное просто дальше заголовка не читали статью)

Давайте я разложу все по полкам.

У нас есть брокер и клиент.

Клиент дал брокеру права — покупать от его имени за деньги со счета, переводить на его счёт в банке.
Клиент НЕ давал брокеру права торговать с плеча. Еще раз НЕ давал.

Клиент создал два поручения — вывести денег и купить акций.
Легетимно брокер имеет право — вывести деньги, купить акции за деньги со счета.
Брокер Не имеет права купить акции с плеча.

Что делает брокер? — выводит деньги (легетимная операция), покупает акции с плеча (нелегетимная ситуация, превышение брокером полномочий)

Теперь клиент имеет право пойти на встречу брокеру и перевести деньги или Не пойти на встречу брокеру и не закрыть за свой счёт ошибку брокера. Потому что он (клиент) к этой ошибке никакого отношения не имеет, он её не допускал и за неё ответственности не несёт.

Ещё раз, клиент не давал брокеру права на покупку с плеча, покупка с плеча — ошибка брокера, платить за неё должен только брокер (так же как брокер не возвращает деньги клиенту если тот по ошибке купил акции по неправильно вбитой цене)

Брокер Обязан — устранить проблему, по идее он должен продать акции (закрыть нелегитимную операцию) и утереться деньгами которые он получит со сделки.

Но так как это рынок ценных бумаг и брокер купил их не себе, скорее всего сделать это он не имеет права, как и права списать или требовать деньги со счета пользователя у него тоже нет. Т.е. вся ситуация это теперь только проблема брокера и уж как он договориться с пользователем — это пользователю решать.

NUTRILITE™ Блокатор углеводов, 90 таб.

Большое количество углеводов в пище стимулирует выброс гормона инсулина. Он ускоряет переход углеводов в жиры и способствует их отложению в жировых тканях.

Cуточная норма
для взрослого человека

В том числе
65 г сахарозы

NUTRILITE™
Блокатор углеводов
не позволяет организму перевести излишки суточной нормы углеводов в жир.

ЗА ОДИН ПРИЕМ ПИЩИ БЛОКИРУЕТСЯ
ДО 500 КИЛОКАЛОРИЙ!

ПРИНИМАЙТЕ БЛОКАТОР УГЛЕВОДОВ,
ЕСЛИ СОБРАЛИСЬ ЕСТЬ ЭТИ ПРОДУКТЫ:

Простые (быстрые) углеводы:
сладкие ягоды и фрукты.

Сложные (медленые) углеводы:
чечевица, фасоль, горох, свекла, картофель, все крупы.

Простые (быстрые) углеводы:
сахар и сладости на его основе (шоколад, конфеты), мороженое, выпечка, хлеб и макаронные изделия из белой муки, сиропы, сладкие напитки и вина, ликеры, мед.

Сложные (медленые) углеводы:
цельнозерновой хлеб.

* В соответствии с ТР ТС 022/2011 «Технический регламент Таможенного союза. Пищевая продукция в части ее маркировки».

БАДы NUTRILITE™ НЕ ЯВЛЯЮТСЯ ЛЕКАРСТВЕННЫМИ СРЕДСТВАМИ

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ. ПРОКОНСУЛЬТИРУЙТЕСЬ С ВРАЧОМ

БАДы NUTRILITE™ предназначены только для личного использования. Любые иные способы использования и реализации БАД допускаются исключительно в случаях и при соблюдении требований, предусмотренных действующим законодательством РФ. БАДы NUTRILITE™ можно приобрести в Торговых центрах компании ООО «Амвэй». Адреса Торговых центров, а также наличие продукции можно уточнить на сайте www.amway.ru или позвонив по телефону +7 (495) 981-4000. Продукция прошла регистрацию в Роспотребнадзоре в рамках таможенного союза. Вся продукция соответствует требованиям ТР ТС 021/2011 «О безопасности пищевой продукции»; ТР ТС 022/2011 «Пищевая продукция в части ее маркировки».

Срок годности: 2 года.
Страна происхождения: США.

ферментированный экстракт
соевых бобов,
концентрат петрушки
огородной,
экстракт белой фасоли
обыкновенной.

NUTRILITE™ ежедневно обеспечивает организм широким набором питательных веществ в сбалансированном виде.

Рекомендации по применению:

Взрослым принимать по 1-3 таблетки в день во время приема пищи с высоким содержанием углеводов.

Продолжительность приема:

СОСТАВ:
СТАБИЛИЗАТОР: МИКРОКРИСТАЛЛИЧЕСКАЯ ЦЕЛЛЮЛОЗА; ЭКСТРАКТ БОБОВ БЕЛОЙ ФАСОЛИ ОБЫКНОВЕННОЙ, ФЕРМЕНТИРОВАННЫЙ ЭКСТРАКТ СОЕВЫХ БОБОВ, АНТИСЛЕЖИВАЮЩИЙ АГЕНТ: СТЕАРИНОВАЯ КИСЛОТА; СТАБИЛИЗАТОР: ГУММИАРАБИК; КОНЦЕНТРАТ ПЕТРУШКИ ОГОРОДНОЙ, АНТИСЛЕЖИВАЮЩИЙ АГЕНТ: ДИОКСИД КРЕМНИЯ; СТАБИЛИЗАТОР: КРОСКАРАМЕЛЛОЗА; СТАБИЛИЗАТОР: МЕТИЛЦЕЛЛЮЛОЗА; ВЛАГОУДЕРЖИВАЮЩИЙ АГЕНТ: ГЛИЦЕРИН; ГЛАЗИРОВАТЕЛЬ: КАРНАУБСКИЙ ВОСК.

СПОСОБ ПРИМЕНЕНИЯ:
Взрослым принимать внутрь по 1–3 таблетки в день во время приема пищи с высоким содержанием углеводов.

Продолжительность приема — 1 месяц.

ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ:
Индивидуальная непереносимость отдельных компонентов продукта, беременность, кормление грудью, диабет, гипогликемия.

Вареники с сюрпризом на Старый Новый год: значение начинок, предсказания, рецепты

Как мы уже рассказали в нашей публикации про Старый Новый год в России есть такая традиция — лепить вареники с сюрпризами — с разными начинками и предсказаниями внутри, по которым принято гадать. Давайте вспомним об этой древней, но очень веселой и интересной традиции в наступающем Старом Новом 2022 году и нагадаем себе что-то хорошее?!

Разная начинка в варениках на Старый новый год

И в 2022 году люди продолжают с удовольствием лепить вареники и гадать по ним, а еще верить в нагаданные предсказания от всего сердца. А ведь лепить вареники с сюрпризами на Старый новый год начали еще на Руси: это было одно из блюд праздничного стола. В качестве начинки использовали мясо, ягоды, мак, творожную массу и т.д. По начинке можно предугадать, чего ждать в будущем.

Каждый продукт имеет свое значение, трактовку, проясняющую предсказание. Вареники нужно слепить аккуратно, так, чтобы начинка была не видна. Вариантов, что положить в вареник масса. Однако, начинки делятся на съедобные и несъедобные. Поэтому всех, кому вы будете предлагать вареники с сюрпризом, обязательно нужно предупредить, что внутри есть несъедобная начинка.

Фото: https://dlyahozyaek.ru/vareniki-s-syurprizom

Начинка и ее значение:

  • апельсиновая долька – к скорому наслаждению;
  • грецкий орех – к долголетию, крепкому здоровью;
  • нитка белого цвета – к долгой дороге;
  • арахис – к любовным похождениям, страсти;
  • вишенка – будет удача;
  • грибок – к финансовому достатку, спокойной и размеренной жизни;
  • гречка – к хорошим новостям в ближайшее время;
  • купюра (кусочек ее) – к денежному выигрышу;
  • зернышко – к богатству;
  • изюминка – к романтическим отношениям, соблазну;
  • конфета – обретение любви;
  • капуста – к свадьбе;
  • корица – к приятным событиям;
  • мед – к крепкому здоровью;
  • мука – к мелким неприятностям;
  • мясо – к благополучию и достатку;
  • морковка – к жизни «с чистого листа», новым знакомствам;
  • лавровый листик – продвинетесь по карьерной лестнице;
  • красный перчик – к плохим новостям;
  • перец горошком – к серьезным жизненным переменам;
  • кусочек огурца – встретится верный спутник;
  • монетка – станете богатыми;
  • оливка – к долголетию, хорошему самочувствию;
  • нитка черного цвета – к краткосрочной поездке;
  • нитка зеленого цвета – к заграничному отдыху;
  • курага – к внезапной радости;
  • пуговица – обновите гардероб;
  • кусочек яблока – ждут успех в начинаниях;
  • чеснок – к расчётливому браку;
  • фундук – к нужной покупке;
  • фасоль – к беременности;
  • соль – к мелким неприятностям, ссорам;
  • сыр – к удаче;
  • творожная масса – к хорошей душевной компании;
  • сахар – к хорошим событиям в течение года;
  • рис – к благополучию в доме;
  • кусок рыбы – к беременности;
  • сладкий перец – к страстным отношениям;
  • клюква – к жизненным переменам;
  • колечко – к бракосочетанию;
  • курага – внезапная радость;
  • хлеб – к сытному году.

Фото: https://123ru.net/smi/kvartira-mirtesen/229157022/

Вареники с предсказаниями

Также есть традиция начинять вареники уже готовыми записками с предсказаниями. Однако, если вы напишите просто на бумаге, то она раскиснет и чернила растекутся. Бывалые хозяйки советуют написать пожелание на кальке простым карандашом и положить в картофельное пюре, или же завернуть бумажную записку в пищевую фольгу, пленку или обернуть целлофаном. Главное, чтобы это был непромокаемый материал… Варианты предсказаний могут быть самыми разными: все зависит от вашей фантазии. Однако, лучше проявить разнообразие:

  • ваше самое заветное желание исполнится уже совсем скоро
  • жизнь будет тихой и спокойной
  • вы раскроете в себе талант
  • у вас появиться ухажер
  • страстный роман
  • новое знакомство
  • денежная прибыль
  • прибавление в семье
  • верные друзья
  • крепкие узы брака
  • перемены в жизни к лучшему
  • новая работа
  • поездка за границу
  • повышение зарплаты
  • долгожданная встреча
  • хорошее здоровье
  • удачная покупка
  • не думайте о плохом
  • неприятности на работе.

Конечно, можно написать и более завуалированно, а еще можно применить все ваши таланты, и даже сочинить короткие стишки… Все в ваших руках!

Фото: https://sde.in.ua/vareniki-na-staryjj-novyjj-god-2019-s-syurprizami-znachenie/

Как на Старый новый год приготовить вареники с сюрпризом

Если начинка не съедобная, обязательно заверните ее в фольгу!

Рецепт вареников

  • 0.5 кг муки;
  • 200 мл воды;
  • 2 ст.л. растительного масла;
  • 1 ч.л. соли;
  • 1 шт. куриного яйца;
  • начинка на ваше усмотрение (картофель, грибы, творог, капуста и т.д.).

В большую миску просеять муку, влить воду, добавить соль с растительным маслом, хорошенько замешать плотное тесто. Вымешивать, пока не перестанет прилипать к рукам. Затем — начинка.

Часть вареников можно слепить с начинкой без сюрприза, а в остальные что-то положить. Соединить края и отварить в подсоленной воде.

Суши, роллы, сеты – выбор покупателей в Новосибирске

Филадельфия лайт макси, калифорния макси со снежным крабом, цунами макси, яки темпура макси, сурими темпура макси.

Сет Ниндзя

Филадельфия микс макси, филадельфия лайт макси, сурими темпура макси, яки темпура макси, спайси темпура макси, шитаке темпура макси, цунами макси, томато макси

Сет Энджой

Филадельфия лайт, Чукка маки, Эби ролл, Цыпа маки, Сурими Темпура

Популярные роллы

Ролл Филадельфия с огурцом

Сливочный сыр , огурцы , лосось

Ролл Канадский

Сливочный сыр , огурцы , лосось , соус «Унаги» , кунжут , копченый угорь

Ролл Лава

Сливочный сыр , огурцы , лосось , соус «Лава»

Ролл Филадельфия классическая

Сливочный сыр , лосось

Ролл Сакура

Сливочный сыр , тигровые креветки , икра летучей рыбы

Ролл Темпура

Сливочный сыр , огурцы , лосось

Ролл Гейша

Сливочный сыр , огурцы , лосось

Ролл Филадельфия с зеленым луком

Сливочный сыр , лосось , лук Зеленый

Популярные wok

Коробочка wok Удон с курицей.300 гр.Соус сливочный

Удон, куриное филе, морковь, пекинская капуста, лук репчатый, фасоль стручковая, имбирь очищенный, масло чесночное, масло подсолнечное, лук зеленый, кунжут жареный, перец болгарский

Коробочка wok Удон с курицей.300 гр.Соус терияки

Удон, куриное филе, морковь, пекинская капуста, лук репчатый, фасоль стручковая, имбирь очищенный, масло чесночное, масло подсолнечное, лук зеленый, кунжут жареный, перец болгарский

Коробочка wok Удон с морепродуктами.310 гр.Соус устричный

Удон, кальмары, мидии, креветка, морковь, пекинская капуста, лук репчатый, фасоль стручковая, имбирь очищенный, масло чесночное, масло подсолнечное, лук зеленый, кунжут жареный, перец болгарский

Коробочка wok Рис c курицей.350 гр.Соус терияки

Рис, куриное филе, морковь, пекинская капуста, лук репчатый, фасоль стручковая, имбирь очищенный, масло чесночное, масло подсолнечное, лук зеленый, кунжут жареный, перец болгарский

Вирус не пройдёт! ⛔ Как и многие другие заведения, наш ресторан доставки принял меры по защите от распространения короновируса. Что изменилось в нашей работе?

Ужесточились санитарные требования к сотрудникам. Все обязаны мыть руки не реже, чем 1 раз в час.
Ручки, стойки и перила в филиалах обрабатываются дезинфицирующим раствором 1 раз в час.
Сотрудники с минимальными проявлениями ОРВИ освобождаются от работы.
В свободном доступе в филиалах можно найти санитайзеры для гостей.

У нас не только вкусно, но и безопасно! Мы рады работать для вас в любых условиях!

Доставка суши и роллов в Новосибирске

Чтобы устроить себе маленький праздник, искать повод совсем не обязательно. Доставка вкуснейших суши и роллов в Новосибирске – идеальный повод собраться с друзьями и близкими на уютный ужин.

Мы постарались сделать так, чтобы вы с первого заказа остались довольны. «Империя суши« в Новосибирске – это целая команда мастеров и фанатов своего дела. Мы готовим для вас суши, роллы и гунканы только из самых свежих продуктов. Вы поймете это, хотя бы раз отведав классические или авторские варианты блюд в нашем исполнении.

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:

Adblock
detector