Лукойл адрес офиса в москве

Лукойл адрес офиса в москве

АЗС Лукойл в Москве

ПАО Lukoil была создана в 1991 году. Деятельность организации связана с реализацией (как оптом, так и в розницу) темных и светлых продуктов нефтепереработки, фасованных масел. Также занимаемся розничной продажей топлива через нашу сеть заправочных станций. Московская область — самый конкурентный регион на территории России, топливо реализуется на 125 заправках (АЗС) Лукойл в Москве, посмотреть можно на карте города и схеме, расположенной на странице ниже.

Наше моторное топливо соответствует всем установленным экологическим требованиям, что подтверждает врученный нам в 2006 году «Экологический знак». Высокое качество горючего позволяет нам активно развивать рынок, продвигаться на международной арене.

Главный офис Лукойл, ООО «ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт», ООО «ЛИКАРД», ООО «ЛУКОЙЛ-Резервнефтепродукт» находятся в Москве. Посмотреть информацию об организациях можно по ссылке http://www.lukoil.ru/Company/BusinessOperation/GeographicReach/Russia/moscowandmoscowregion , просто нажмите на нее!

Предприятия

На территории Московской области располагаются следующие дочерние структуры, входящие в Группу Lukoil:

  • Лукойл-Центрнефтепродукт — оператор как оптовой, так и розничной торговли продуктов нефтепереработки в Смоленской, Московской и Тверской области.
  • ЛУКОЙЛ-Инжиниринг также находится в Москве, имеет филиалы: «ВОЛГОГРАДНИПИМОРНЕФТЬ» в Волгограде — один из ведущих научных центров Лукойл, специализируется на обустройстве морских нефтегазовых месторождений; «КОГАЛЫМНИПИНЕФТЬ» в Западно-Сибирском регионе занимается исследовательскими, проектно-изыскательными и другими работами в области обустройства нефтяных месторождений, геологоразведки, бурения; деятельность «ПЕРМНИПИНЕФТЬ» в Перми связана с проектным и научно-техническим сопровождением производственного цикла работ по добыче углеводородов в их месторождениях.
  • Лукойл-Информ в Москве — еще одно дочернее предприятие Лукойл. Специализируется на информационно-технологическом обеспечении группы Lukoil. Деятельность направлена на повышение эффективности управленческой и операционной деятельности, связана с обеспечением эффективной и надежной поддержки технологических процессов.

Расположение АЗС

Адреса заправок Лукойл в Москве:

  • Киевское шоссе, 28-ой км, вл.2,стр.1;
  • п. Марушкинское, Киевское шоссе, 32-й км, вл.3,стр.1;
  • Волоколамское шоссе, Вл. 67;
  • Автомоторная, вл. 6А;
  • Аминьевское, вл.1;
  • ул. Каховка, вл. 28, корп.1;
  • ул. Докукина, вл. 2;
  • пр. Старопетровский, вл. 4А;
  • ул. Фрезерная 1-я, д. 9;
  • пр-кт Рязанский, вл. 88 и т. д.

Подробную информацию об их месторасположении можно узнать из схемы, которая представлена ниже. С ней удобно находить ближайшую к вам автозаправку.

Стоимость бензина Лукойл для Москвы

Средняя стоимость по городу и обл., руб/л

Вопрос-ответ

Мы собрали наиболее часто встречающиеся вопросы, ответы на которые можно найти ниже:

  • Кто является вице-президентом по организационному развитию компании и управлению персоналом?

Москаленко Анатолий Алексеевич — вице-президент компании Лукойл, полную его биографию можно узнать на официальном сайте.

  • Где находится центральный офис?

Найти центральный офис Лукойл в Москве можно по адресу: г. Москва, Сретенский бульвар, 11.

  • Как получить работу в компании?

Узнать все о наших вакансиях можно по ссылке http://www.lukoil.ru/Company/Career/Vacancies , также приглашения на работу мы размещаем на hh.ru, yadnex работа и т. д. Можно также обратиться в отдел кадров при наличии дополнительных вопросов по трудоустройству.

  • Как с нами связаться?

Связаться с сотрудниками Лукойл в Москве можно по представленным на официальном сайте контактам. Чтобы оставить отзыв о работе сотрудников, наших услугах, позвоните по номеру телефона горячей линии 8 (800)100-09-1. Для уточнения вопросов также можно написать на почтовый ящик hotline@lukoil.com.

  • Как принять участие в тендере?

Лукойл часто проводит тендеры, принять участие в них могут разные организация (АО, ОАО, ООО и т. д.) на территории Москвы и других городов в зависимости от условий проводимого мероприятия. Узнать о них можно по ссылке http://www.lukoil.ru/Company/Tendersandauctions/Tenders/TendersofLukoilgroup , переходите на сайт!

Здание нефтяной компании «Лукойл»

Здание нефтяной компании Лукойл

Здание нефтяной компании «Лукойл» — приметная высотка на углу Сретенского бульвара и проспекта Академика Сахарова и одно из самых противоречивых зданий Москвы в плане архитектурного замысла. Изначально строящееся административное здание предполагалось для размещения Министерства электронной промышленности СССР, но в процессе строительства СССР распался, и в итоге в комплексе разместился главный офис нефтяной компании «Лукойл».

Разработка проекта и строительство здания заняли довольно длительный период: с 1967 по 1997 год; фактически строительство началось в 1980-х по проекту архитектора Феликса Новикова, затем продолжилось в 1995-1997 годах под руководством архитектора Дмитрия Солопова. Впоследствии Новиков отрёкся от авторства проекта, сославшись на большое количество изменений.

Здание привлекает внимание необычной геометрией: внешне оно напоминает уложенную набок лестницу. Главный фасад обращён в сторону Тургеневской площади и представляет собой удивительный комплекс разноуровневых параллелепипедов со сплошным остеклением, скомбинированных в единый объём; центральная ось акцентирована башней с остеклённым консольным выносом, внизу которой расположено массивное крыльцо. На вершине башни (внутри остеклённой части) разместился арт-объект Light Cube: инсталляция из массива светодиодных модулей, включающаяся в тёмное время суток. Светодиоды способны воспроизводить различные статические и динамические сюжеты, а благодаря огромному размеру инсталляции (5,7х5,7х12 метров) башня выглядит словно маяк посреди площади.

История строительства здания

Здание имеет удивительную, но вместе с тем совершенно прозаичную историю. Изначально в нём планировали разместить Министерство электронной промышленности СССР; новое здание министерства вблизи Тургеневской площади должно было стать частью застройки Новокировского проспекта, строительство которого было предусмотрено Генпланом реконструкции Москвы 1935 года.

В 1967 году главным архитектором проекта стал Феликс Новиков. Изначально архитектор предложил построить для министерства две башни (20 и 24 этажа), напоминающие радиолампы ЭВМ, однако, проект был отклонён. Второй проект предполагал строительство здания, похожего на опрокинутую набок лестницу; по центру была запланирована башня с огромной открытой нишей, в которой предполагалось разместить абстрактную инсталляцию. Фасады должны были отделать панелями с тёмно-красной гранитной крошкой.

Строительство затянулось и началось лишь в 1980-х. В 1991 году СССР распался, и министерство ликвидировали; здание, фасады которого были практически завершены, превратилось в недострой. Спустя несколько лет комплекс перешёл к «Лукойлу», и работы возобновились: в 1995-1997 годах здание было достроено под руководством архитектора Дмитрия Солопова. В проект были внесены некоторые изменения: в частности, было изменено остекление и появились небольшие стеклянные надстройки по бокам, вместо абстрактной инсталляции в нише башни был размещён логотип компании, а в 1997 году по рекомендации мэра Москвы Юрия Лужкова здание решили ещё и побелить.

В 1998 году Феликс Новиков, приняв во внимание значительное изменение внешнего облика здания и посчитав такое обращение с проектом хамством, отрёкся от своего авторства открытым письмом, опубликованном в журнале «Проект Россия».

В 2015-2016 годах здание реконструировали ещё раз: фасады комплекса были оформлены в серых цветах, изменилось остекление, ниша центральной башни была полностью остеклена (вместо логотипа «Лукойла» в ней установили арт-объект Light Cube). В целом, здание приобрело более сдержанный и нейтральный вид.

Хотя здание на Тургеневской площади уже успело стать одной из местных достопримечательностей, в действительности реакция публики на него неоднозначна. Как и небоскрёб в Оружейном переулке, люди называют его «зиккуратом» и спорят об уместности строительства здания в историческом центре Москвы, подразумевая его неадекватность окружению.

Здание нефтяной компании «Лукойл» находится по адресу Сретенский бульвар, 11. Добраться до него можно пешком от станций метро «Сретенский бульвар» Люблинско-Дмитровской линии, «Тургеневская» Калужско-Рижской и «Чистые Пруды» Сокольнической.

Дизайн проект офиса НФП Лукойл

Дизайн проект офиса на ул. Гиляровского создавался для большой компании, офис включает в себя 7 этажей и входную группу. При проектировании было существенное ограничение, не позволяющее менять существующие перегородки, что повлияло на общее концептуальное решение. Существующая стандартная для офиса коридорная система с различного размера кабинетами и рабочими помещениями требовала особого подхода, чтобы избежать ощущения типового офиса.

Основной объединяющей концепцией всего офисного пространства было использование экологичных материалов и сдержанная цветовая гамма без привязки к фирменному стилю компании.

Так на каждом этаже в лестнично-лифтовом холле появились панно из американского ореха с прорезями, стилизованными под ветви деревьев, в поддержку к панно вдоль коридора были расположены небольшие картины, сделанные в той же технике.

Дизайн интерьера коридора в офисе

Длинный и монотонный коридор обыгран за счет потолка. Рейки черного цвета с расположенными между ними светодиодными светильниками контрастируют с деревянными в зоне лифтов. Разное направление раскладки потолка в разных зонах, активные линии света и панно, перекликающиеся с благородной текстурой дверей, создали интересное и разноплановое пространство, на первый взгляд стандартного длинного коридора.

Дизайн кабинетов и переговорных

Все кабинеты и переговорные так же имеют стилистически объединяющие элементы. В рабочих зонах фрагменты стен выполнены из пробкового покрытия, добавляющего активную текстуру и цвет в спокойную гамму всех помещений. Графитовые участки стен подчеркивают геометрию пространства и являются дополнительным контрастным элементом, гармонирующим с рабочими столами и напольным покрытием.
Ковровая плитка с деликатным рисунком уложена в хаотичном порядке, создавая неравномерное, разнообразное покрытие пола.

Особым местом для любого офиса являются переговорные. Это должны быть удобные помещения для проведения совещаний и дискуссий, где никакие элементы отделки не должны отвлекать от рабочего процесса. Именно поэтому потолки выполнены из акустических реечных панелей, уменьшающих реверберацию. Стены выкрашены в спокойный светло-серый и графитовый цвета. Смягчает графичность и строгость интерьера панно из орехового шпона, большой стол для переговоров и круглые светодиодные светильники, парящие над ним. Стеклянные двери в переговорную являются ориентиром, позволяющим легко сориентироваться в бесконечной череде дверей.

Решение в пользу экологичных материалов

Одна из не маловажных задач при проектировании офиса была безопасность, психологический комфорт и эргономика. Эти задачи решены не только использованием экологичных материалов, имеющих все необходимые сертификаты безопасности, грамотной организацией офисного пространства и соблюдением необходимых норм инсоляции и освещения, но и особым подходом к выбору фактур, цветов и текстур отделочных материалов.

Сочетание спокойных оттенков серого с акцентами из графитового на стенах и в мебели, панно из древесных фактур (орех и пробка) в сочетании с выразительным освещением доминантных зон, создают необходимую атмосферу и психологический комфорт, требуемый для работы в офисе.

Учитывая жесткие ограничения и исходные данные, не позволяющие вносить кардинальных изменений, получившееся офисное пространство является удобным местом для работы, ярким стилистическим объектом и прекрасным примером преображения стандартных офисных помещений.

Если вы еще не видели — возможно вам было бы интересно взглянуть какой мы предложили и реализовали дизайн интерьера для офисов в IQ Квартал.

Предприятия группы

ЛЛК-Интернешнл управляет производством масел на 8 заводах Группы «ЛУКОЙЛ» в России, Австрии, Казахстане, Румынии, Турции и Финляндии, а также на 2 совместных предприятиях в России и Беларуси. Современное оборудование, новейшие разработки и технологии обеспечивают выпуск уникальной продукции высочайшего качества. Зарубежные  общества компании «ЛУКОЙЛ» также ведут смешение масел на 25 партнерских заводах по всему миру.

ТПП ООО «ЛЛК-Интернешнл» в г. Пермь

Пермский завод смазочных материалов — флагман современного производства масел, один из центров инноваций смазочных материалов. Ежемесячно на нем производится около 40 тыс. тонн смазочных материалов. 

В 2008 году здесь была построена одна из крупнейших в Европе линий по производству фасованных масел мощностью до 110 тыс. тонн.

Именно на Пермском заводе впервые в мире была применена технология вплавляемых этикеток — гарантия невозможности подделки канистр. Сегодня производимые в Перми масла успешно проходят тесты ведущих автоконцернов — Ford, Volkswagen, Renault и многих других.

Адрес производственной площадки:

Россия, 614055, г. Пермь, ул. Промышленная, 84

ТПП ООО «ЛЛК-Интернешнл» в г. Волгоград

Волгоградский завод — крупнейшая производственная площадка ООО «ЛЛК-Интернешнл», выпускающая свыше 500 тыс. тонн смазочных материалов в год. С 2012 года завод производит более 35 тыс. тонн автомобильных масел в год в канистрах нового дизайна.

Современное оборудование, установленное в Перми и Волгограде, позволяет выпускать высококачественные масла мирового уровня.

Адрес производственной площадки:

Россия, 400029, г. Волгоград, ул. 40 Лет ВЛКСМ, д. 55

Филиал ООО «ЛЛК-Интернешнл» в Тюмени

Тюменский завод — технологический лидер в разработке и производстве индустриальных продуктов ассортиментом более 140 наименований. Завод ежегодно производит около 30 тыс. тонн масел, отвечающих самым строгим требованиям ведущих зарубежных и отечественных промышленных предприятий. 

Масла, созданные в Тюмени, одобрены к применению ключевыми мировыми производителями промышленного оборудования. 

Адрес производственной площадки:

Россия, 84625520, Тюменская область, Тюменский район, поселок городского типа Богандинский, улица Нефтяников, 9

ООО «ИНТЕСМО»

ИНТЕСМО (Инновационные Технологии Смазок) было создано в 2010 году как совместное предприятие ООО «ЛЛК-Интернешнл» и ОАО «РЖД». Открытие завода «ИНТЕСМО» состоялось в 2014 году на производственной площадке ООО «ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка». 

Объединив лучшие практики двух компаний, завод стал выпускать качественную продукцию, способствовавшую импортозамещению значительной доли высокотехнологичных пластичных смазок, представленных на российском рынке.

Мощность завода «ИНТЕСМО» составляет 30 тыс. тонн смазок в год. До 95% сырьевых компонентов, входящих в состав пластичных смазок «ИНТЕСМО», производятся на мощностях предприятий Группы «ЛУКОЙЛ». Ассортимент продукции включает в себя около 160 видов смазок и паст различного назначения: для ОАО «РЖД», основных отраслей промышленности и транспорта, а также для широкого потребительского применения. Особым направлением является разработка высокоэффективных смазок FLEX, обладающих универсальностью применения в экстремальных условиях эксплуатации.

Адрес производственной площадки:

Россия, 400029 г. Волгоград, ул. 40 лет ВЛКСМ, д. 55

LUKOIL Lubricants East Europe S.R.L.

Предприятие LUKOIL Lubricants East Europe было создано в 2006 году в рамках новой стратегии по развитию бизнеса масел на базе масляного производства НПЗ «Петротел-ЛУКОЙЛ» в Румынии.

Зарубежное общество занимается выпуском и реализацией смазочных материалов и технических жидкостей ЛУКОЙЛ в Восточной Европе.

В Румынии ЛУКОЙЛ производит  широкий спектр современных смазочных материалов: моторные масла, в том числе для газовых двигателей, трансмиссионные, редукторные, тепловозные, турбинные и индустриальные масла. 

Именно в Румынии была произведена первая партия масел последнего поколения LUKOIL GENESIS. Производственная мощность предприятия — 40 тыс. тонн смазочных материалов в год.

Romania, Prahova, Ploiesti, Mihai Bravu Street, no. 235, postal code 100410

LUKOIL Lubricants East Europe

LUKOIL Lubricants Europe GmbH

Зарубежное общество LUKOIL Lubricants Europe GmbH создано в Австрии в 2013 году. В 2014 году, ЛУКОЙЛ приобрел завод OMV по смешению масел, расположенный в Нефтяном порту Лобау (Вена).

Завод специализируется на производстве индустриальных и моторных масел. Его производительность — до 80 тыс. тонн продукции в год, а ассортимент насчитывает около 1000 наименований.

В 2015 году австрийский завод смазочных материалов ЛУКОЙЛ прошел независимый инспекционный аудит для сертификации по стандартам Ассоциации автомобильной промышленности Германии и получил самую высокую категорию «А», которая свидетельствует о статусе приоритетного поставщика для ведущих немецких автоконцернов.

Austria, Uferstrasse 8, 1220 Wien

LUKOIL Lubricants Europe

LUKOIL LUBRICANTS EUROPE GMBH, SUOMEN SIVULIIKE

Завод масел в Финляндии – филиал зарубежного общества LUKOIL Lubricants Europe. Предприятие является одной из самых современных в Европе производственных площадок по смешению масел и важным научным центром.

Завод вошел в состав компании смазочных материалов ЛУКОЙЛ» в 2007 году. Предприятие производит широкий спектр автомобильных, индустриальных и судовых масел Teboil и ЛУКОЙЛ.

Финский филиал LUKOIL Lubricants Europe сертифицирован по международному стандарту качества IATF 16949, который позволяет поставлять продукцию на конвейеры ведущих мировых производителей автомобилей и оборудования.

Адрес производственной площадки:

Finland , Ö ljysatamantie 6, 49460 Hamina

LUKOIL Lubricants Middle East Madeni Yağ San

Зарубежное общество LUKOIL Lubricants Middle East Madeni Yağ San образовано в Турции  в 2008 году незадолго до приобретения местного холдинга Akpet, в состав которого входил завод по смешению и затариванию масел.

На заводе выпускаются продукты под торговыми марками ЛУКОЙЛ и Akpet, причем вся продукция ЛУКОЙЛ производится на базовых маслах «ЛУКОЙЛ» по единым рецептурам, разработанным в России.

Ассортимент завода насчитывает порядка 250 наименований.  Расположение предприятия позволяет максимально эффективно обеспечивать поставки  смазочных материалов на рынки Юго-Западной Азии, Ближнего Востока и Северной Африки. Мощности завода позволяют производить до 45 тыс. тонн масел в год.

Turkey, 34335 Beşiktaş / Istanbul Akatlar Mahallesi, Ebululla Mardin Caddesi No:22 Maya Park Tower I

LUKOIL Lubricants Middle East Madeni Yağ San

Группа LUKOIL MARINE LUBRICANTS

В 2008 году ЛУКОЙЛ учредил два специализированных предприятия ООО «ЛЛК Марин Рус» и LUKOIL Marine Lubricants DMCC  (именуемые как Группа LUKOIL Marine Lubricants).

Целью создания Группы LUKOIL Marine Lubricants стал выход на мировой рынок судовых масел с глобальным покрытием сбытовой сети и возможностью бесперебойного сервиса по всему миру.

Сегодня ЛУКОЙЛ снабжает судовыми маслами каждое двенадцатое судно в мире, включая один из крупнейших в мире круизных лайнеров Queen Mary 2, два самых больших в мире контейнеровоза BORZAN и MSC Oscar, а также единственный в мире атомный лихтеровоз «Севморпуть».

LUKOIL Marine Lubricants стремительно завоевывает перспективный рынок. Еще в мае 2009 года судовые масла ЛУКОЙЛ были представлены всего в трех российских портах, а сегодня LUKOIL Marine Lubricants осуществляет поставки судовых масел более чем в 120 стран, снабжая свыше 975 портов, занимая около 14% мирового рынка судовых масел.

Для судовых двигателей «ЛУКОЙЛ» создал уникальные продукты, многие из которых превосходят требования ведущих производителей судового оборудования. В частности, масла ЛУКОЙЛ НАВИГО 100 МЦЛ были признаны в мире эталонными для судовых двигателей. Была разработана инновационная система смазки iCOlube, вызвавшая огромный интерес крупнейших мировых шиппинговых компаний.  Эти достижения неоднократно были отмечены судоходным сообществом вручением компании престижных международных наград, например, SeaTrade Maritime Awards в номинации «Технические инновации».

Компания первой в мире разработала ассортимент масел, одобренный ведущими производителями двигателей, полностью учитывающий жесткие экологические ограничения MARPOL, вступающие в силу с 2020 года.

Горячая линия Лукойл

Лукойл – одна из крупнейших нефтегазовых компаний в мире. Доля компании в мировой добыче нефти и газа составляет 2% и 1% соответственно. Компания обладает полным производственным циклом, от добычи ископаемых до сбыта. Продукты и энергию Лукойл поставляет более чем в 100 стран мира. У каждого, кто сталкивается с деятельностью компании, могут возникнуть вопросы, замечания и предложения. Для налаживания коммуникаций с клиентами и партнерами, создан центр связи.

  1. Телефон горячей линии
  2. Бесплатная горячая линия Лукойл
  3. Горячая линия по маслам и автохимии
  4. Горячая линия НПФ Лукойл
  5. Что можно выяснить по телефону?
  6. В каком случае поддержка не сможет помочь?
  7. Другие способы связи
  8. Электронная почта
  9. Обращение на сайте
  10. Компетентность операторов Лукойла

Телефон горячей линии

Для получения разного рода информации о компании и ее деятельности необходимо связаться со Справочной службой:

  • +74956274444
  • +74956289841
  • +74956257016 (факс)

Жалобы и предложения потребители могут направлять на единый контактный номер 8 (800) 100-09-11.

Бесплатная горячая линия Лукойл

Единый телефон горячей линии 8 (800) 100-09-11 на всей территории России бесплатный, работает служба поддержки клиентов круглосуточно, ежедневно, без перерывов и выходных.

Горячая линия по маслам и автохимии

Отдельной выделенной линии для работы с потребителями масел и автохимии не предусмотрено. По всем вопросам нужно обращаться в Службу поддержки, операторы которой перенаправят вас на нужного специалиста.

Горячая линия НПФ Лукойл

Если вы являетесь клиентом Негосударственного пенсионного фонда «Лукойл-Гарант» или заинтересовались вопросом формирования дополнительной пенсии, вы можете обратиться за консультацией по телефону

НПФ «Лукойл-Гарант» позиционирует индивидуальный подход, работники Фонда внимательно подходят к требованиям каждого клиента и предлагают договора, наиболее полно соответствующие индивидуальным потребностям.

Что можно выяснить по телефону?

Обращение по горячей линии позволяет получить:

  • консультации по вопросам качества продукции и услуг компании
  • информацию о картах клуба Лукойл и топливных карт
  • подсказку, как контролировать расход топлива
  • ответы на вопросы по баллам
  • помощь при подключении и работе в личном кабинете
  • решение общих и технических вопросов

В каком случае поддержка не сможет помочь?

Решение любой проблемы рекомендуется начинать со звонка в службу поддержки. Если ваш вопрос предполагает личный визит в офис или не решается по телефону, консультанты направят вас по правильному пути для скорейшего решения ваших проблем.

Другие способы связи

Чтобы увидеть все возможные способы связи с компанией, необходимо на любой из страниц официального сайта найти блок «Центр связи».

Для начала, рекомендуем ознакомиться с разделом «Часто задаваемые вопросы». Вопросы сгруппированы по темам, что облегчает поиск нужного направления. Ответы на вопросы подробные и детальные. Вероятнее всего, что ваша проблема уже изучена и изложена в ответах, поэтому необходимость в личном обращении отпадет.

Электронная почта

Замечания и предложения, касающиеся работы АЗС Лукойл, можете направлять по адресу: [email protected] .

Обращение на сайте

Если вы не нашли ответа на свой вопрос, можете обратиться в компанию с письменным запросом. Перейдя по ссылке «Написать обращение», откроется форма обратной связи. Здесь вы можете изложить суть проблем и прямо с сайта отправить заявку. Ответ придет на указанный электронный адрес.

Чтобы оставаться в курсе событий компании, можно в разделе «Подписка» оформить подписку на ленту новостей.

Компетентность операторов Лукойла

Операторы Лукойл знающие и внимательные. Грамотно и со знанием дела отвечают на любые вопросы.

Корпоративный портал

ЛУКОЙЛ

Учитывая, что в компании «ЛУКОЙЛ» уже сделан ряд серьезных инвестиций в информационные технологии и автоматизацию бизнес-процессов, основными инвестиционными целями предлагаемого проекта являлись защита инвестиций в инфраструктуру и оптимизация инвестиций в ее эффективное развитие. Защита инвестиций в существующую инфраструктуру направлена на сохранение и эффективное использование уже имеющихся информационных ресурсов и программно-технических решений Компании. Оптимизация инвестиций предполагает, что при создании новой инфраструктуры достигается оптимальное соотношение затрат и эффекта от внедрения решений. Кроме того, появляется возможность для эффективного создания и внедрения новых информационных ресурсов.

Учитывая острую необходимость в координации и оптимизации управления информационной средой Компании, было принято решение о создании концепции построения новой корпоративной информационной системы на базе Корпоративного портала. На основе концепции требовалось разработать и внедрить решение по интеграции информационных ресурсов на уровне представления, которое обеспечивает создание единого информационного пространства Компании.

Решение

Для решения задачи по управлению информационной средой корпорации на базе достижений новейших технологий было решено создать корпоративный информационный портал (КИП), который бы обеспечивал единую точку входа ко всем информационным ресурсам Компании. Помимо соответствия экономическим требованиям в основу решения были заложены следующие принципы:

  • обеспечения безопасного персонифицированного доступа к корпоративной информации для различных групп пользователей (руководство, сотрудники, акционеры, партнеры и др.) через Web-интерфейс;
  • масштабируемости, готовности системы к быстрому наращиванию ресурсов в результате естественного роста компании и развития потребностей пользователей системы;
  • высокой гибкости системы, которая позволяет осуществлять интеграцию многочисленных приложений независимо от аппаратной и программной реализации.

Благодаря использованию КИП стало возможным объединение максимального количества существующих информационных ресурсов, систем, приложений. Внедрение КИП позволило решить следующие задачи:

  • обеспечение доступа пользователей к ресурсам через единый интерфейс, т.е. интеграция ресурсов на уровне представления, что не требует от пользователя глубокого знания различных информационных систем;
  • создание широкого набора сервисов портала путем интеграции существующих информационных ресурсов Компании, а также разработки новых ресурсов, необходимых для эффективной работы;
  • предоставление возможности для коллективной работы пользователей портала с интегрированными в него информационными ресурсами.

Разработка и внедрение корпоративного портала осуществлялось в течение полутора лет и велось в два этапа. Подобная продолжительность связана со сложностью и масштабностью поставленных перед проектной командой задач.

На первом этапе компанией IBS было проведено системно-аналитическое обследование, во время которого была выявлена необходимая бизнес-функциональность портала, сформирована стратегия создания и развития портала и его сервисов. В ходе работ была проведена установка новой программно-аппаратной платформы, разработаны интерфейсы пользователя, созданы общесистемные и прикладные сервисы первой очереди портала. Это позволило сделать КИП основным инструментом доступа сотрудников компании к информационным ресурсам компании.

Второй этап включал в себя консалтинговые услуги по развитию корпоративного портала, в ходе которого были проанализированы результаты эксплуатации первой очереди, разработана концепции развития корпоративного портала, обеспечивающая функциональную гибкость и возможность масштабирования решения в соответствии со стратегией развития Компании, а также разработаны и настроены общесистемные и прикладные сервисы второй очереди портала.

Результат

Корпоративный портал ОАО «ЛУКОЙЛ» обеспечил не только выполнение задач по сохранению инвестиций в ИТ, созданию единого информационного пространства, но и является при этом средством коммуникации, которым пользуется около 1000 человек ежедневно. К основным эффектам от эксплуатации КИП ОАО «ЛУКОЙЛ» можно отнести:

  • повышение качества эксплуатации существующих информационных ресурсов, за счет обеспечения к ним санкционированного доступа через КИП большего числа пользователей;
  • значительное снижение времени и затрат на интеграцию информационных ресурсов за счет встроенных механизмов интеграции в КИП, а также независимость в принятии решения о выборе поставщика программного решения;
  • повышение эффективности работы пользователей и использования информационных ресурсов Компании благодаря удобному интерфейсу доступа к данным;
  • сокращение времени подготовки документов и повышение эффективности проведения проектных работ, благодаря функциям обеспечения совместной работы;
  • повышение качества эксплуатации существующих в Компании систем за счет централизованного распространения программного обеспечения;
  • повышение уровня безопасности информации, доступной через интранет-сеть Компании, за счет управления пользователями и их группами, правами их доступа к информационным ресурсам и пр.;
  • сокращение затрат на организацию обучения сотрудников за счет применения дистанционного подхода к обучению, когда сотрудник получает и выполняет учебные задания, не покидая своего рабочего места, а доступ к необходимому программному обеспечению и учебным материалам обеспечивается через портал.

Мнение участников проекта

М.Я.Шнайдерман, начальник департамента информационных технологий ЗАО «ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ»: «Необходимость защиты инвестиций и существующей информационной системы компании предполагает, что в результате реализации проекта, корпоративный портал «впитает» в себя все достоинства и положительный эффект существующих систем и наиболее эффективным образом использует существующие информационные ресурсы и программно-технические решения. Кроме того, появится возможность для эффективной разработки и внедрения новых информационных ресурсов. Таким образом, создание корпоративного портала ОАО «ЛУКОЙЛ» направлено на защиту инвестиций в информационную инфраструктуру Компании, а его развитие на оптимизацию».

Алексей Севастьянов, директор отделения тиражируемых решений ДИР IBS, руководитель проекта создания КИП: «Одним из ключевых моментов успешного внедрения корпоративного портала в ОАО «ЛУКОЙЛ», помимо слаженной работы проектной команды и функциональных возможностей выбранной для реализации программной платформы, стала поддержка проекта со стороны высшего руководства компании «ЛУКОЙЛ», которое увидело реальные преимущества данного инструмента доступа к разнородным информационным ресурсам».

Технологическая база решения

В качестве платформы для корпоративного портала ОАО «ЛУКОЙЛ» был выбран продукт компании Microsoft – SharePoint Portal Server.

Microsoft SharePoint Portal Server обеспечивает гибкость структуры, отличную интеграцию и хорошую масштабируемость для создания корпоративных порталов масштаба предприятия. Это программное обеспечение (ПО) позволяет легко находить нужную информацию, публиковать ее, а также осуществлять управление регламентированным доступом при работе с ней множества различных пользователей и рабочих групп. Данное ПО объединяет в себе мощный поисковый сервис, функции управления документами, а также платформу построения приложений совместного использования информации. MS SharePoint Portal Server специально предназначен для применения во взаимодействии с продуктами Microsoft Office, операционными системами семейства Windows и обозревателем Internet Explorer.

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:

Adblock
detector