Ллойдс банк в москве адрес

Ллойдс банк в москве адрес

Lloyds TSB Bank (Англия)

Lloyds TSB Bank – был создан в 1995 году в результате слияния Lloyds Bank и TSB Group (Trustee saving bank). В настоящее время количество клиентов банка составляет более 16 млн. После приобретения крупнейшего ипотечного банка HBOC (Halifax Bank of Scotland) в 2009 году, компания Lloyds TSB Group была переименована в Lloyds Banking Group. Группа Lloyds активно работает по всему миру, включая Европу, США, Азию и Ближний Восток, оказывая услуги в таких направлениях как обслуживание крупных корпоративных клиентов, страхование, управление частным капиталом, а также розничные банковские услуги.

ОТКРЫТЬ СЧЕТ В ЛОЙДС БАНК

При условии, что счетом английской компании будет управлять директор – резидент Англии.

Личные, корпоративные (все счета мультивалютные).

Стоимость открытия счета (тариф банка)

Стоимость открытия счета – бесплатно.

Минимальный депозит – отсутствует.

С помощью дигипасса.

Тарифы на обслуживание

Обслуживание счета — 0$/ месяц.

Тарифы банка Ллойд можно найти на сайте банка, или предоставляются по запросу.

Срок открытия счета

Процесс открытия счета состоит из подготовительного этапа и непосредственно самого открытия счета.

Подготовительный этап: сбор и предоставление клиентом документов, необходимых для открытия счета, его срок зависит непосредственно от Вас.

Рассмотрение документов сотрудниками банка и принятие решения об открытии счета занимает от 10 до 15 рабочих дней с момента личной встречи клиента с представителем банка.

Lloyds Bank придерживается принципа «знай своего клиента» и оставляет за собой право требовать у клиента предоставить дополнительные сведения или документы, что повлечет за собой увеличение срока открытия счета. Кроме этого банк может отказать в открытии счета без объяснения причин.

Maestro, MasterCard, Cirrus.

Другие банковские продукты

Депозиты, кредитование, вклады, инвестиционная торговля, инвестиционные фонды.

Документы для открытия счета

Формы для подписания предоставляются в банке при личной встрече с представителем.

Документы на компанию — необходимы оригиналы всех уставных документов и Certificate of good standing, если с момента регистрации компании прошло более чем 6 месяцев.

Документы на управляющего по счету:

— оригинал внутреннего паспорта;
— нотариально заверенный перевод внутреннего паспорта на английский язык;
— оригинал загранпаспорта (при наличии)
— нотариально заверенный перевод заграничного паспорта на английский язык;
— нотариально заверенный перевод на английский язык квитанции коммунального платежа по месту прописки не старше 3 месяцев.

Документы на бенефициара компании:

Процедура открытия счета

После предоставления Вами бизнес плана с описанием деятельности компании и копий документов, необходимых для открытия счета, мы формируем пакет документов и отправляем его в банк на предварительное одобрение. Как только банк предварительно одобрит открытие счета, Campio Group организует встречу управляющего счетом с представителем банка в Лондоне. После проведения личной встречи с клиентом банк принимает окончательное решение об открытии счета.

За более подробной консультацией по условиям открытия счетов в Lloyds TSB Bank (Англия) обращайтесь к нам в офис . Мы ответим на все возникшие у вас вопросы и поможем открыть счет в английском банке Ллойдс или одном из более чем 70 зарубежных банков на выбор.

Bank of Scotland

Bank of Scotland was founded by an Act of the Scottish Parliament on 17th July 1695. It is Scotland’s first and oldest bank, and post-dates the Bank of England by just one year.

The Bank was set up primarily to develop Scotland’s trade, mainly with England and the Low Countries. It began business in February 1696, with a working capital of £120,000 Scots (£10,000 sterling).

The 172 original shareholders (including 36 based in London) were largely from Scotland’s political and mercantile elite. They hoped to create a stable banking system, which would offer long-term credit and security for merchants and landowners alike.

Matters of note

In 1696, Bank of Scotland became the first commercial bank in Europe to successfully issue paper currency. This was an invaluable service, given the unreliability of Scots coinage at that time. These first notes were issued in denominations of £5, £10, £50 and £100 — the first £1 note did not appear until 1704.

The Bank’s note issue continues to this day. However, there have been various threats to it over the years. In 1826, for example, there was outrage in Scotland at the London Parliament’s attempt to outlaw banknotes for under £5. Sir Walter Scott wrote a series of thinly-disguised protest letters to the Edinburgh Weekly Journal, under the pen-name Malachi Malagrowther. These letters provoked such a sensation that the Government relented. The Scottish £1 note was saved. For this reason, Scott’s portrait appears on Bank of Scotland notes today.

Testing times

Bank of Scotland’s early years were turbulent ones.

Under the terms of its founding Act, the Bank had been granted a banking monopoly in Scotland for 21 years. After this expired, a new bank was founded by royal charter, in 1727 — the Royal Bank of Scotland. There followed a generation of intense rivalry as the two banks competed to drive the other out of business.

During the Jacobite Rebellion of 1745, Bank of Scotland was forced to close its doors when Bonnie Prince Charlie’s army occupied the City of Edinburgh. All the Bank’s papers and valuables were transferred to Edinburgh Castle for safe-keeping. There they remained for two months, until the rebel army finally departed.

Branching out

Early attempts to establish a branch network proved unsuccessful. It was not until 1774 that the first

branches were opened, in Dumfries and Kelso. Twenty-one years later, the Bank had 27 branches. This had risen to 43 by 1860, and 265 by 1939. Bank of Scotland opened its first permanent office in London in 1867.

During the latter half of the 18th and the early 19th centuries, significant changes to Scotland’s banking system occurred. The focus of economic development shifted away from Edinburgh, to Glasgow and the West. Large-scale joint-stock banks also sprang up. These presented serious competition for Bank of Scotland, particularly as most of the newcomers had large branch networks. But the increased numbers of banks, some of which pursued reckless lending policies, led to occasional failure.

Disastrous failures

In 1857, the Western Bank collapsed. Bank of Scotland, along with the other major Scottish players, stepped in to bolster confidence in the banking system. They ensured that all holders of the Western Bank’s notes were paid in full.

Twenty-one years later, the City of Glasgow Bank failed in spectacular fashion. All but 254 of its 1,819 shareholders were ruined. This disaster resulted in Scotland’s financial focus shifting back to Edinburgh and its more conservative bankers.

New century, new challenges

The early years of the 20th century brought new business to Bank of Scotland. Companies such as British Aluminium and Barr and Stroud (manufacturers of optical range finders for the British Navy) sought sophisticated finance, on a scale previously unknown.

The outbreak of war meant the Bank had to refocus its policies on national need. The inter-war years proved difficult too, and it was only after the Second World War that the economic climate improved.

The 1950s sparked a series of mergers and acquisitions right across the financial sector. Bank of Scotland began this phase of its development by merging with the Glasgow-based Union Bank of Scotland in 1955. Three years later, it expanded into consumer credit with the acquisition of North West Securities (later Capital Bank). Then in 1971, it merged with the British Linen Bank.

The ’50s also heralded the age of computerisation, which was to revolutionise British banking. Bank of Scotland was at the forefront. In 1959, it became the first UK bank to install a computer for processing its accounts centrally. Then in 1985, the Bank again led the way with the launch of Home Banking, the first phase of HOBS (Home and Office Banking Service). An early application of internet technology, this gave customers direct access to their accounts, via a television screen and Prestel telephone network.

Overseas development and subsequent mergers

The Bank was swift to appreciate the massive potential of North Sea Oil. By the early 1970s, it had set up its own specialist Oil Division, financed exploration of the Forties Field, and played a leading role in establishing the International Oil and Energy Bank. In 1975, Bank of Scotland opened its first overseas office in Houston, Texas. Branches followed in other U.S. states, Moscow, Hong Kong, and Singapore. Inroads were subsequently made into Australasia, with the 1987 purchase of Countrywide in New Zealand, and that of the Bank of Western Australia (BankWest) in 1995.

In 2001, Bank of Scotland merged with the Halifax to form HBOS plc. Then in January 2009, following

unprecedented turbulence in the global financial markets, HBOS plc was acquired by Lloyds TSB. The new company, Lloyds Banking Group plc, immediately became the largest retail bank in the UK.

Its registered office, and Scottish headquarters, is the historic Bank of Scotland building on The Mound, Edinburgh.

Understanding our past

A lot has changed during the 300 year history of our brands and while we have much within our heritage to be proud of, we can’t be proud of it all. Like any institution that is so interwoven with our country’s history, we must acknowledge and learn from our past.

There’s evidence in our archive of some links to slavery.

Here’s what we know:

Henry Dundas, 1st Viscount Melville was Governor of the Bank of Scotland from 1790-1811. As well as governor, he was also Home Secretary in William Pitt the Younger’s government. During this time, he was instrumental in deferring the abolition of the transatlantic slave trade. It is estimated that more than half a million Africans were enslaved as a result.

George Watson (Bank of Scotland’s first Accountant, 1696-1697), invested in a London-based venture for trade with Africa that included enslaved people.

Sir William Forbes, James Hunter & Co. — bank had mortgages on properties in Tobago, including some with enslaved people. Customers had connections with plantations with enslaved people.The firm’s origins stretch back to 1723. They merged with the Glasgow Union Bank in 1843, which became part of BoS in 1955.

Ship Bank (founded 1749 in Glasgow, successor bank taken over by BoS in 1955). Five of the six founding partners were wealthy Glasgow merchants involved in the tobacco and West India trades, which depended on slavery and the slave trade. One, William McDowell II, inherited a vast commercial empire in sugar and rum, and estates in the West Indies with enslaved people.

Thistle Bank (founded 1761 in Glasgow, successor bank taken over by BoS in 1955). Five of the six founding partners were wealthy Glasgow merchants involved in the tobacco trade, which had strong links to slavery. One, John Glassford, was a prominent Glasgow tobacco merchant. He owned tobacco plantations in Virginia and Maryland, which used enslaved people.

Glasgow Bank (founded 1809, successor bank taken over by BoS in 1955). James Ewing of Strathleven, one of the bank’s founding shareholders, was a substantial West India merchant, He received compensation for 286 enslaved people on an estate in Jamaica.

Glasgow Union Banking Company (founded 1830, successor bank taken over by Bank of Scotland in 1955). A number of its early founders and directors were involved in the West India trade, with links to slavery. James Anderson, the bank’s first manager, acted as an executor for an estate owner in Jamaica.

Банки Великобритании: где открыть счет иностранцу

Надежность британских банков не вызывает никаких сомнений и не нуждается в лишней рекламе. Однако как выбрать подходящее вам учреждение, какие документы нужны для открытия счета и чего стоит ожидать иностранцу, желающему стать клиентом одного из банков на Туманном Альбионе? Портал «ЗаграNица» предлагает обзор банковской системы Великобритании

С возрастом лучше становится не только виски, но и банки. Вековые традиции хранения сбережений своих клиентов — отличительная черта многих британских финансовых учреждений. Поэтому и уровень доверия банкам у местного населения зашкаливает: никому и в голову не может прийти мысль о мошенничестве со стороны банка.

Фото: shutterstock

Для жителя Великобритании открытие банковского счета является необходимостью, ведь практически все платежи осуществляются по безналу. Это касается и иностранцев, приехавших в Королевство учиться или работать.

Банковский счет для резидента Великобритании

Для открытия обычного банковского дебетового счета в Великобритании и получения банковской карты (самый простой тип счета — это обычно cash account) необходимо предоставить удостоверение личности и документ, подтверждающий адрес заявителя на территории Великобритании. Таковыми являются счета за электричество, воду, газ, за местный налог и т.д., которые обычно приходят по почте и имеют адрес и имя заявителя.

С необходимыми документами могут возникнуть определенные трудности, в случае если вы только что прибыли в страну и у вас попросту нет счетов за коммунальные услуги. Некоторые банки, наиболее лояльные к иностранцам (Lloyds Bank, например), могут принять договор об аренде квартиры как подтверждение вашего адреса.

Счета, распечатанные с личного кабинета онлайн, обычно не принимаются. Это вызывает некоторые проблемы в первый приезд в страну, так как у заявителя поначалу нет таких счетов. Регистрация с обслуживающими компаниями занимает некоторое время, а если заявитель снимает жилье, где всё включено в арендную плату, или, например, студенческое жилье, то необходимые документы получить довольно сложно. Некоторые банки открывают так называемые паспортные счета, где нужно только предоставить паспорт и, к примеру, письмо из университета, или же документ, подтверждающий адрес, из своей страны. Но за такой счет обычно взимается помесячная плата.

Особенности открытия счета иностранцем

Формально никаких проблем при открытии счета в британском банке для граждан других стран возникать не должно. В то же время в некоторых банках существуют негласные правила насчет иностранных клиентов. Стоит понимать, что банк вправе отказать в открытии счета, не мотивируя причин отказа. Например, Royal Bank of Scotland крайне редко работает с иностранцами, а вышеупомянутый Lloyds Bank наоборот считается одним из самых дружественных к иностранцам учреждений.

Каких-то особенных проблем, связанных с жителями стран СНГ, нет. Банки проводят стандартные проверки для заявителей, открывающих счета. Есть, конечно, страны, где банки проводят более тщательные проверки, но это не касается СНГ. Однако стоит отметить, что при переводе крупной суммы денег банк может потребовать документы, подтверждающие источник этих средств.

Счета нерезидентов

Большинство британских банков избегают сотрудничества с нерезидентами. Всему виной строгие правила идентификации клиентов — KYC (Know Your Customer). Нерезидент может открыть счет лишь в одном из трех британских банков: Barclays, HSBC и Lloyds.

С программами Barclays для нерезидентов можно ознакомиться здесь .

Фото: shutterstock

Для сотрудничества с HSBC в качестве нерезидента вы должны иметь статус Premier customer этого банка в другой стране.

В Lloyds условия открытия счета для нерезидента необходимо уточнять лично.

Открытие бизнес счетов для нерезидентов

Barclays — не требует наличия резидентов Великобритании среди директоров или акционеров компании. Все заявки на банковский бизнес счет должны подаваться в Barclays International, находящийся на острове Мэн. Такие счета классифицируются как оффшорные и могут размещаться в Лондоне, на острове Мэн или Джерси.

HSBC — может открыть счет для зарегистрированной в Великобритании компании, в которой директора и акционеры являются нерезидентами. Однако собственник(и) этой компании должны лично явиться в офис банка для предоставления необходимой документации.

Lloyds — условием открытия бизнес-счета является статус резидента Великобритании хотя бы одного из директоров компании.

Обзор банков Великобритании

Согласно отчетам за 2014 год, к самым крупным банкам Королевства относятся:

  • 1. HSBC Holdings с активами в $2,6 млрд;
  • 2. Barclays PLC с активами в $2,1 млрд;
  • 3. Royal Bank of Scotland Group с активами в $1,6 млрд;
  • 4. Lloyds Banking Group с активами в $1,3 млрд;
  • 5. Standard Chartered PLC с активами в $725,9 млн.

HSBC был основан в 1865 году и является крупнейшим банком Великобритании. Его клиентская база насчитывает свыше свыше 50 млн клиентов по всему миру. К основным сферам деятельности банка относятся: коммерческие, частные и розничные банковские операции.

Barclays может похвастаться более чем 300-летней историей. Банк представлен как на европейском рынке, так и в странах Азии, Америки и Африки. Считается вторым по размерам банком Британии, что не мешает ему быть лидером по жалобам от клиентов (согласно исследованию Telegraph).

Royal Bank of Scotland обслуживает более 33 млн клиентов по всему миру, 24 млн из них — граждане Великобритании.

Lloyds Bank по праву считается одним из самых лояльных к иностранцам учреждений. Несмотря на свои размеры банк сильно пострадал во время финансового кризиса и был национализирован британским правительством.

Standard Chartered — банк с ярко выраженной ориентацией на международный капитал. 90% его дохода обеспечивают страны Азии, Ближнего Востока и Африки.

Russia says Ukraine talks hit 'dead end', Poland warns of risk of war

VIENNA/MOSCOW (Reuters) -Poland’s foreign minister said on Thursday that Europe was at risk of plunging into war as Russia said it was not yet giving up on diplomacy but that military experts were preparing options in case tensions over Ukraine could not be defused.

In Washington, the White House said the threat of a Russian invasion of Ukraine remained high with some 100,000 Russian troops deployed and the United States would make public within 24 hours intelligence suggesting Russia might seek to invent a pretext to justify one.

«The drumbeat of war is sounding loud, and the rhetoric has gotten rather shrill,» Michael Carpenter, U.S. Ambassador to the Organization for Security and Cooperation in Europe (OSCE), said after talks with Russia in Vienna.

«The threat of military invasion is high,» White House national security adviser Jake Sullivan told reporters. «There are no dates set for any more talks. We have to consult with allies and partners first.»

Russia said dialogue was continuing but was hitting a dead end as it tried to persuade the West to bar Ukraine from joining NATO and roll back decades of alliance expansion in Europe — demands that the United States has called «non-starters».

«At this stage it is really disappointing,» Russian Ambassador Alexander Lukashevich told reporters after a meeting of the OSCE, the third leg in a series of East-West talks this week.

He warned of possible «catastrophic consequences» if the two sides could not agree on what Russia has termed security red lines but said Moscow had not given up on diplomacy and would even speed it up.

The Russian comments reflect a pattern of Moscow saying it wants to pursue diplomacy but rejecting calls to reverse its troop build-up near Ukraine and warning of unspecified consequences for Western security if its demands go unheeded.

The changing face of International Geneva

International Geneva is an important hub for multilateralism. But it is facing some unprecedented challenges.

Earlier, Polish Foreign Minister Zbigniew Rau told the 57-nation security forum: «It seems that the risk of war in the OSCE area is now greater than ever before in the last 30 years.»

While overlooking wars during that period in the former Yugoslavia and parts of the former Soviet Union, his comment highlighted the level of European anxiety over Russia’s build-up of some 100,000 troops within reach of its border with Ukraine.

Russia denies plans to invade Ukraine but its military build-up has forced the United States and its allies to the negotiating table.

Rau reported no breakthrough at the Vienna meeting, which followed Russia-U.S. talks in Geneva on Monday and a Russia-NATO conference in Brussels on Wednesday.

‘DIFFERENCE OF APPROACHES’

Russian Deputy Foreign Minister Sergei Ryabkov said the earlier meetings had shown there was a «dead end or difference of approaches», and he saw no reason to sit down again in the coming days to re-start the same discussions.

He told RTVI television Russian military specialists were providing options to President Vladimir Putin in case the Ukraine situation worsened but diplomacy must be given a chance.

The Russian rouble fell by more than 2% against the dollar on Ryabkov’s comments, which also prompted a sell-off in government bonds. A trader at a major Russian bank told Reuters the market had partly reacted to a comment from Ryabkov, in reply to a question, that he would neither confirm nor rule out the possibility that Russia might deploy «military infrastructure» in Cuba and Venezuela.

Good intentions don’t guarantee good value

This content was published on Dec 17, 2021 Dec 17, 2021 Out-of-school programmes to develop children’s STEM skills are booming. Some may be helpful, but others may be harmful, says Elsbeth Stern.

Sullivan said U.S intelligence agencies believed Russia may want «the option of fabricating a pretext for an invasion, including through sabotage activities and information operations, by accusing Ukraine of preparing an imminent attack against Russian forces in Eastern Ukraine.»

Washington would share details «on what we see as this potential laying of a pretext» with the media within 24 hours, he added.

U.S. Defense Secretary Lloyd Austin spoke to his Ukrainian counterpart, Oleksii Reznikov, about the Russian buildup. The Pentagon estimated two-thirds of the Russian forces near Ukraine were «out-of-garrison,» meaning they had deployed from other parts of Russia.

Moscow says it is threatened by NATO’s expansion towards its borders by taking in 14 new members from former communist eastern Europe since the Cold War ended. It wants to draw «red lines» to stop the alliance from admitting Ukraine as a member or basing missiles there.

Washington has rejected those demands but said it is willing to talk about arms control, missile deployments and confidence-building measures to move on from one of the most fraught moments in East-West relations since the Cold War.

Ambassador Lukashevich told the OSCE that unless Moscow received a constructive response, «we will be forced to draw appropriate conclusions and take all necessary measures to ensure strategic balance and eliminate unacceptable threats to our national security.»

Newsletter

Sign up for our free newsletters and get the top stories delivered to your inbox.

He went on: «Russia is a peace-loving country. But we do not need peace at any cost. The need to obtain these legally formalised security guarantees for us is unconditional.»

Kremlin spokesman Dmitry Peskov criticised a sanctions bill unveiled by U.S. Senate Democrats that would target top Russian government and military officials, including Putin, as well as banking institutions, if Russia attacks Ukraine.

Peskov said imposing sanctions on Putin would be tantamount to severing relations.

«We view the appearance of such documents and statements extremely negatively against the background of an ongoing series of negotiations, albeit unsuccessful ones,» he said.

(Reporting by Thomas Escritt and Tom Balmforth; Additional reporting by Alexandra Alper, Steve Holland, Trevor Hunnicutt, Simon Lewis and Phil Stewart in Washington; Francois Murphy in Vienna; and Gabrielle Tetrault-Farber, Dmitry Antonov, Polina Devitt, and Alexander Marrow in Moscow; Writing by Mark Trevelyan and Arshad MohammedEditing by Frances Kerry, Philippa Fletcher and Grant McCool)

Онлайн-нотариус и курьер на час: кому дали денег на этой неделе

В первую рабочую неделю 2022 года сразу несколько стартапов смогли привлечь инвестиции. Среди них — сервис нотариальных услуг с украинскими корнями, онлайн-школа программирования для детей, которую обвиняют в плагиате, и платформа для поиска временных исполнителей. Общая сумма сделок — более $13 млн.

Список составлен на основе данных Forbes, Inc., vc.ru и других медиа, пишущих о венчурном рынке.

Онлайн-школа программирования для детей Kodland — $9 млн

Британская онлайн-школа программирования для детей Kodland привлекла $9 млн инвестиций. Лид-инвестором стал европейский венчурный фонд Redseed Ventures. В раунде также приняли участие российский фонд Baring Vostok, инвестгруппа Kismet, украинский венчурный фонд F​​lyer One Ventures и партнер российского венчурного фонда I2BF Александр Невинский.

Kodland в 2018 году основали выпускники НИУ ВШЭ Александр Носулич и Олег Хейфец. Она предлагает курсы по программированию на Python, в Unity, Roblox и на других платформах. Занятия проводятся для детей 8–17 лет. На курсы Kodland, по ее собственным данным, записались 16000 учеников из 40 стран мира, включая Великобританию, Ирландию, США, Канаду, страны СНГ, Малайзию, Индонезию и Аргентину. Штаб-квартира компании находится в Лондоне.

Всего с момента основания Kodland привлекла $11 млн. В 2021 году стартап выпустил локализованные курсы в некоторых регионах Азии и Латинской Америки, а в ближайшие два года планирует предложить занятия еще на восьми языках.

Планам могут помешать судебные риски. В декабре 2021 года основатель школы программирования для детей «Алгоритмика» Андрей Лобанов обвинил Носулича в плагиате. Последний в 2017 году стал франчайзи «Алгоритмики» и открыл школы под ее брендом в Южно-Сахалинске, Хабаровске и Сочи. Лобанов считает, что Носулич, имея доступ ко всем внутренним документам, мог частично или полностью скопировать данные «Алгоритмики» для создания Kodland. В первый год работы линейка курсов Kodland, по мнению Лобанова, почти полностью повторяла предложения «Алгоритмики». Компания расторгла франчайзинговый контракт с партнером в 2020 году.

Носулич отрицает все обвинения: по его мнению, «Алгоритмика» предлагала курсы для детей 7–12 лет, а уроки для ребят постарше у нее появились позднее, чем у Kodland. Он утверждает, что оригинальность всех материалов Kodland «подтверждена юридически».

Сервис нотариальных услуг OneNotary — $1,75 млн

Сервис нотариальных услуг OneNotary привлек инвестиции в размере $1,75 млн. Раунд возглавил российский венчурный фонд TMT Investments, в сделке также приняли участие украинские венчурные фонды Adventures Lab VC, GoodPaper Venture, Digital Future VC и U.Ventures.

OneNotary в 2020 году создали выходцы из Украины Иван Зиньков, Павел Печеный, Татьяна Завьялова, Олег Зюзь и Вячеслав Энис. Это сервис для нотариального заверения документов онлайн, который работает на рынке США. До пандемии всего несколько штатов разрешали дистанционное удостоверение сделок нотариусом — сегодня это возможно в 39 штатах. В системе OneNotary, по его собственным данным, работают более 10 000 нотариусов.

Чтобы воспользоваться сервисом, клиент проходит тест на подтверждение личности, бронирует время, загружает документы в систему и созванивается с нотариусом по видеосвязи. OneNotary гарантирует надежность и конфиденциальность информации благодаря цифровому «запечатыванию» документов методом шифрования, а также аудио- и видеозаписи, которая при необходимости позволит идентифицировать пользователя.

На американском рынке стартап конкурирует с сервисами Notarize, NotaryCam и другими. Первый появился в США в 2015 году и с тех пор привлек более $200 млн инвестиций.

Платформа для поиска временных исполнителей MyGig — 120 млн рублей

Российский стартап MyGig привлек 120 млн рублей от венчурного фонда АФК «Система» Sistema SmartTech, российской инвестиционной платформы AltusCapital и акционеров инвесткомпании Brayne, управляющим партнером которой является Олег Греф, сын главы «Сбера» Германа Грефа.

MyGig в 2019 году основали Вячеслав Заславский и Никита Ильичев. Это сервис, который помогает компаниям быстро находить постоянных и временных исполнителей — работников торгового зала, курьеров, грузчиков, работников кухни, продавцов, комплектовщиков и других специалистов. Выполнять заявки на платформе могут только самозанятые граждане. MyGig берет на себя их проверку, весь документооборот, выплаты — и зарабатывает на комиссии с заказчиков.

Сейчас на платформе, по ее собственным данным, зарегистрировано около 170000 исполнителей, услугами которых пользуются крупные сетевые компании — «Азбука вкуса», «Магнит», X5 Retail Group, «Лента», Hoff, «Додо Пицца», «Самокат» и другие. MyGig представлен в 15 регионах России.

Разработчик платежной системы DigiDoe — $1,1 млн

Инвестиционный офис Joint Journey Сергея Дашкова возглавил раунд на 850 000 фунтов стерлингов (около $1,1 млн) британского финтех-стартапа DigiDoe. В сделке также приняли участие российская инвесткомпания Phystech Leadership Fund и группа неназванных бизнес-ангелов.

DigiDoe в 2019 году запустили выпускники МФТИ Павел Гузминов и Александра Видюк. Гузминов долгое время работал исполнительным директором в британской финансовой компании Springwood Capital, говорится в его профиле в LinkedIn. Видюк, согласно информации из LinkedIn, до июня 2021 года была директором по данным в странах Азиатско-Тихоокеанского региона британского банка HSBC.

Стартап разрабатывает мультивалютную платежную систему. Благодаря функции биометрического распознавания его клиенты могут осуществлять платежи без использования банковской карты или телефона. DigiDoe тестирует свою запатентованную технологию многофакторной аутентификации пользователей 7D, которая помогает снизить риск мошенничества. По данным самой компании, транзакции в DigiDoe проходят быстрее и с более низкой комиссией, чем в других системах вроде Square и Adyen. Среди пользователей DigiDoe — британские LLoyd Bank и Clear.Bank, Microsoft, а также сервис доставки еды Qartt, следует из информации на сайте компании.

По данным Crunchbase, стартап с момента основания привлек 1,3 млн фунтов стерлингов (около $1,8 млн).

Headed to disaster? US, Russia harden stances in talks

Unlike previous disagreements that have arisen since the collapse of the Soviet Union, the current Ukraine crisis and seemingly insurmountable differences between Washington and Moscow carry real risks of debilitating economic warfare and military conflict that are exacerbated by the dangers of miscalculation and overreaction.

Agencies «The lack of a diplomatic solution logically leads to the further exacerbation of the crisis,» wrote Dmitri Trenin, the head of the Carnegie Moscow Center, in an online analysis.

The failure of last week’s high-stakes diplomatic meetings to resolve escalating tensions over Ukraine has put Russia, the United States and its European allies in uncharted post-Cold War territory, posing significant challenges for the main players to avoid an outright and potentially disastrous confrontation.

Unlike previous disagreements that have arisen since the collapse of the Soviet Union, the current Ukraine crisis and seemingly insurmountable differences between Washington and Moscow carry real risks of debilitating economic warfare and military conflict that are exacerbated by the dangers of miscalculation and overreaction.

For the U.S. and its NATO and other European allies, nothing less than a vast pullback of the roughly 100,000 Russian troops now deployed near the Ukrainian border will prove that Russian President Vladimir Putin has any intention of negotiating in good faith. For the Russians, the West’s absolute refusal to consider a ban on NATO expansion and the withdrawal of troops from Eastern Europe is proof of its perfidy.

Potential concessions are complicated by the fact neither Putin nor President Joe Biden wants to be seen as backing down before either domestic or foreign audiences.

The refusal thus far by each side to climb down from what the other regards as unrealistic and maximalist demands has left the prospects for diplomacy in limbo, with the U.S. and its allies accusing Russia of stoking tensions for no legitimate reason and the Russians complaining again that the Americans are the aggressors.

Some believe the situation will have to become even more dire before the impasse can be broken.

«The gap in perceptions is so broad that a new and dangerous escalation could be necessary to make the parties open up their imagination and search for agreements,» Fyodor Lukyanov, the head of the Moscow-based Council for Foreign and Defense Policies, observed in a commentary.

For Western analysts, it seems a situation in which Putin will have to compromise if conflict is to be avoided. Some think Putin’s focus on NATO, which has struggled for years with questions about its relevance, may have given the alliance a new lease on life.

«This is an extremely uncertain and tense period without an obvious way out unless Putin backs down,» said Jeff Rathke, a Europe expert and former U.S. diplomat who is currently president of the American Institute for Contemporary German Studies at Johns Hopkins University.

«He’s talked himself into a frenzy that is hard to walk away from if he doesn’t get the fundamental redrawing of the European security architecture that he claims to want. He’s shown he’s ready to play chicken with the threat of massive military force to bring that about and he’s certainly gotten everyone’s attention, but he hasn’t changed anyone’s views,» Rathke said.

U.S. officials from Biden, Secretary of State Antony Blinken and national security adviser Jake Sullivan to chief negotiator Wendy Sherman have said it is Russia that faces a «stark choice.» De-escalate or face punishing sanctions and the opposite of what it wants: an increased NATO presence in Eastern Europe and a more well-armed Ukraine.

Yet in Russia, officials say the shoe is on the other foot. They have cast their demands as an «absolute imperative» and have argued that the Western failure to meet them makes talks on other issues irrelevant.

Foreign Minister Sergey Lavrov said Friday that Russia had vainly tried for years to persuade the U.S. and its allies to engage in talks on the non-deployment of intermediate-range missiles to Europe, limits on war games and rules to avoid dangerously close encounters between Russian and allied warships and aircraft until the U.S. and NATO expressed willingness to discuss those issues this week.

He attributed the change in approach to a U.S. desire to shift attention away from Russia’s main demands, adding that Moscow will focus on NATO non-expansion. And he insisted that it’s the U.S. that’s formulating the position in talks while other allies just march on its orders.

«To be frank, everyone understands that the prospect for reaching a deal depends on the U.S.,» Lavrov said. He said whatever the U.S. says about the need to consult allies in negotiations «are just excuses and attempts to drag the process out.»

Thus, the stalemate.

The West’s approach has been to have «as much diplomatic effort as possible to de-escalate,» said Andrew Weiss, vice president for studies at the Carnegie Endowment for International Peace, where he oversees research in Washington and Moscow on Russia and Eurasia.

«The problem we’ve got is that the Russians mean business, and they’ve shown us in a bunch of cases, in 2014, in 2008, that they’re prepared to go to war to get these things, and we’re not,» he said. «And that’s the challenge.»

The tough and uncompromising Russian positions have led some to believe that Moscow will only up the ante after receiving what all sides expect will be formal, written refusals from the U.S. and NATO to accede to its demands.

Indeed, the chief Russian negotiator in the talks, Deputy Foreign Minister Sergei Ryabkov, suggested Thursday that Moscow might respond to rejections by escalating matters outside of Europe through the potential deployment of troops to Cuba and Venezuela. The U.S. has called such a suggestion «bluster» and said it would respond decisively if it happened.

«The lack of a diplomatic solution logically leads to the further exacerbation of the crisis,» wrote Dmitri Trenin, the head of the Carnegie Moscow Center, in an online analysis.

Trenin predicted that a set of «military-technical measures» that Putin said Russia would take if the West rejects its demands could include «a broad array of moves . from the deployment of new weapons systems in various regions to much stronger military ties with Belarus and a closer coordination with the Chinese partners.»

Still, there’s a risk that by focusing his ire on NATO, Putin may have inadvertently strengthened its hand, especially with its newer members like the Baltic states, Hungary, Poland and the Czech Republic.

«For countries that have joined NATO since the Cold War, you can definitely say that NATO is more relevant to them now than it was a year ago or in 2014,» Rathke said. «Anyone who thought that NATO was no longer relevant to European security has been taught a lesson in the last few months. And it’s only going to get worse.»

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:

Adblock
detector